Vorwort von Melanie Schmergal zur März-Ausgabe 2022.

Die Automatisierung von Geschäftsprozessen tritt in eine neue Stufe ein.

Mit Start der neuen Wettbewerbsrunde am 1. April 2022 werden die „Sterne des Sports“ schrittweise an die Crowdfunding-Plattform „Viele schaffen mehr“ angebunden.

Wie gehen Banker mit Trends wie Blockchain, Digitaler Euro oder New Work um? Wie gut fühlt man sich, bei dem Gedanken an die Zukunft? Was passiert, wenn einem ein wichtiger Trend entgeht und die Konkurrenz schneller war? Da kämen doch kontinuierliche und unterhaltsame Informationen mit klarem Blick nach vorn gerade recht.

ETFs sind nach wie vor bei den Deutschen beliebt – und scheinen auch noch weiter an Attraktivität bei den Anlegerinnen und Anlegern zu gewinnen.

Sparschwein, unter der Matratze oder doch besser im Safe: Immer mehr Verbraucherinnen und Verbraucher verwahren ihre Ersparnisse im eigenen Heim auf.

Am 28. Februar 2022 hatte BVR-Vorstand Gerhard Hofmann seinen letzten Arbeitstag beim Verband. Anfang Februar verabschiedeten ihn langjährige Wegbegleiter in Berlin. Für seine Verdienste um das deutsche Genossenschaftswesen wurde der gebürtige Bamberger mit der Ehrennadel in Gold des Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverbands ausgezeichnet.

Der BVR trauert im 50. Jahr seines Bestehens um den ehemaligen BVR-Präsidenten Wolfgang Grüger, der am 15. Februar 2022 im Alter von 86 Jahren verstarb. Grüger spielte bereits bei der Neuordnung der genossenschaftlichen Verbändewelt Anfang der 1970er Jahre eine tragende Rolle und prägte den BVR somit seit seiner Gründung 1972 maßgeblich.

Embedded Finance ist für Genossenschaftsbanken ein zwiespältiges Thema: Einerseits existiert ein großes Potenzial für Bankdienstleitungen, die nahtlos in andere Plattformen eingebunden werden. Andererseits könnte der direkte Kontakt zum Kunden und damit ein zentraler Erfolgsfaktor ihres Geschäftsmodells verloren gehen. Doch es spricht einiges dafür, den Schritt in die zweite Reihe dennoch zu wagen.

Der Geldbeutel liegt zu Hause? Das Smartphone steckt in der Tasche? Einfach mit dem Wearable bezahlen: die kontaktlose Karte in neuen Formen ans Terminal halten und sicher bezahlen. Hochmoderne Tokenisierungstechnologie macht es möglich.

Banken und Digitalisierung – zwei Dinge, die immer enger miteinander verknüpft sind. Denn egal, wie man es dreht oder wendet: Das Bankgeschäft ist heute ohne digitale Lösungen nicht mehr vorstellbar. Und die Coronapandemie hat hier noch einmal für mehr Tempo gesorgt. Die Kundinnen und Kunden wollen es digital – zwar nicht nur, aber immer mehr.

Mit der Strategie für das Omnikanalmodell der genossenschaftlichen FinanzGruppe wurde ein Zielbild geschaffen, dessen Umsetzung in den vergangenen vier Jahren mehr und mehr Form angenommen hat. Nun ist die Zeit gekommen, die Funktionalitäten und Leistungen bankseitig sowohl den Mitgliedern, Kunden als auch den Interessenten zugänglich zu machen.

Das Leitbild zur Vertriebsplanung und -steuerung im Omnikanalmodell (OKS-Leitbild) wurde im Sommer 2019 veröffentlicht. Um dieses Zielbild Realität werden zu lassen, bedarf es einerseits konsequenter Vorarbeiten in den Genossenschaftsbanken und zum anderen der technischen Realisierung durch die Atruvia. Erste Lösungen werden derzeit entwickelt.

Der Wandel zu einem Omnikanalinstitut steht bei der VR Bank Westküste schon seit einiger Zeit auf der digitalen Agenda und bildet einen wichtigen Baustein des Instituts für den Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Und die Bank kommt trotz einiger Widrigkeiten gut voran.

Die DZ-Bank-Gruppe fungiert bei der Digitalisierung als Gestalter und Impulsgeber. Dabei arbeitet die Gruppe mit der Atruvia und den beteiligten Volksbanken und Raiffeisenbanken eng zusammen. Durch die gemeinschaftlichen Anstrengungen sollen die Kundenerfahrungen im digitalen Umfeld der genossenschaftlichen FinanzGruppe auf ein neues Niveau gehoben werden.

In 64 Prozent der Stellenanzeigen sind überfachliche Kompetenzen als Anforderung an Bewerberinnen und Bewerber gefragt.

Zwei Jahre nach Beginn der Pandemie in Deutschland erreicht die Unzufriedenheit unter Erwerbspersonen neue Höchststände – obwohl für eine große Mehrheit die Stabilisierungspolitik auf dem Arbeitsmarkt und bei den Einkommen offensichtlich weiter recht gut wirkt.

Industrieweit ist die Zahl der Stellenausschreibungen zum vierten Quartal 2021 deutlich höher als vor der Pandemie, so der Fachkräfte-Index des Recruiters Hays.

Knapp zwei von drei Menschen in Deutschland (64 Prozent) fühlen sich mindestens manchmal gestresst. Mehr als ein Viertel sogar häufig (26 Prozent). Das zeigt die Studie „Entspann dich, Deutschland!“ der Techniker Krankenkasse (TK).

Die Westerwald Bank hat als Patin bereits mehrere Schülergenossenschaften auf den Weg gebracht und dabei nicht nur die genossenschaftlichen Werte weitergegeben, sondern sogar für eigene Nachwuchskräfte gesorgt. Eine Win-Win-Situation für alle.

Liquidität ist Trumpf für Unternehmen, heißt es gern. Durch die Coronapandemie und ihre Folgen sind die liquiden Mittel der deutschen Unternehmen im Jahr 2021 auf eine Rekordsumme in Höhe von 688 Milliarden Euro angestiegen. Nun stellen sich viele Firmen die Frage: Wohin mit all dem Geld? Genossenschaftsbanken können hier zielgerichtet weiterhelfen.

Bedrohungen von Cyberattacken zu erkennen und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern, ist für viele mittelständische Unternehmen im Geschäftsalltag teilweise schwierig umzusetzen. Genau hier setzt eine Lösung der Volksbank BBS Innovation GmbH, einer Tochter der Volksbank Brilon-Büren-Salzkotten, an.

Auf dem Weg zu einer Omnikanalausrichtung ihres Geschäftsmodells hat die Volksbank in Südwestfalen vor rund drei Jahren damit begonnen, den Entwicklungsschritt vom KundenServiceCenter (KSC) zum KundenDialogCenter (KDC) zu gehen.

Ehemals erfolgreiche Geschäftsmodelle funktionieren nicht mehr wie gewohnt, Erträge brechen weg. Momentan stellen sich viele Kreditinstitute die Frage, wie sie diesen Herausforderungen sinnvoll begegnen können. Eine Option: Einführung des aus der Industrie bekannten Lean Management. Die VR Bank Würzburg hat diesen Weg beschritten.

Die genossenschaftlichen Kreditinstitute müssen ihre Produktivität steigern. RPA wird dabei als erster Ansatz von vielen Banken bereits genutzt. Allerdings konzentriert man sich zumeist auf eher wirtschaftlich unbedeutende Prozesse. Die Volksbank Mittelhessen und die Beratungsgesellschaft zeb haben nun mit der Automation der Baufinanzierung einen wesentlichen Bankprozess in den Fokus gerückt.

Annähernd jeder siebte Euro, der den Deutschen für Haushaltsausgaben zur Verfügung steht, wurde im Jahr 2021 für Waren im E-Commerce ausgegeben.

330 Milliarden Euro – auf diese Summe belaufen sich die wirtschaftlichen Ausfälle durch die Coronapendemie in den Jahren 2020 und 2021, hat das ifo Institut errechnet.

Heirat, Kind, neuer Job: Wenn sich die Lebensumstände ändern, machen sich viele Menschen Gedanken über ihre Altersvorsorge.

Die Handelsplattform für Kryptowährungen der Börse Stuttgart Bison hat erstmals einen Krypto-Atlas veröffentlicht.

„Wählen Sie eine Zahlungsmethode“. Nachdem sie ihren virtuellen Warenkorb gefüllt haben, können sich Onlineshopper oft zwischen mehreren Bezahlmöglichkeiten entscheiden.

Genossenschaftsbanken müssen mit der konkreten geschäftspolitischen Umsetzung von Nachhaltigkeitsprinzipien beginnen. Anforderungen und Möglichkeiten der beruflichen Qualifikation von Nachhaltigkeitsmanagern werden in diesem Kontext wichtiger. Dabei ist es wesentlich, zugleich aktiv auf eine Realisierung bewährter Genossenschaftswerte hinzuarbeiten.

Projekte zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung haben oftmals den Ruf, strenger betriebswirtschaftlicher Logik zu folgen und von sachorientierten Controllern oder Methodenspezialisten durchgeführt zu werden. Doch die Praxis zeigt, dass dies oft genug gerade nicht gilt. Zeit, mit einigen Märchen des Kostenmanagements aufzuräumen.

Die Inflation erlebt seit Mitte 2020 ein beeindruckendes Comeback. Zu Recht verweisen Wirtschaftsforscher und Notenbanker auf kurzfristige Sondereffekte, die die Teuerung nach oben treiben. Doch besteht auch die Gefahr einer sich verfestigenden Inflation, auf die die Geldpolitik rechtzeitig reagieren sollte. Auch mittel- und langfristig könnte der Inflationsdruck steigen.

„Genossenschaften sind ein wichtiger Player bei der Gestaltung der Transformation zu einer digitalen und klimaneutralen Wirtschaft und Gesellschaft“, sagte Bundesfinanzminister Christian Lindner anlässlich des Jahresempfangs der deutschen Genossenschaften. Die virtuelle Veranstaltung wurde am 25. Januar 2022 aus der DZ Bank in Berlin übertragen.

Wie sieht es bei der Mindestreserveprüfung aus? Die Antwort gab Bundesbankdirektor Dr. Karl Wohlschieß in seinem Beitrag „Erfahrungen aus den Mindestreserveprüfungen“.

Wer denkt bei Tina Turner und Michael Jackson nicht auch direkt an das eigene Girokonto? Diese Schallplatte aus den 1980er Jahren ist ein besonders auffälliges Exponat im Bestand des Genossenschaftshistorischen Informationszentrums.