Harte Fakten für weiche Faktoren

Strategische Veränderungen scheitern häufiger, als dass sie erfolgreich umgesetzt werden. Hauptgrund für das Scheitern sind fehlende interaktive Kommunikationsprozesse im Unternehmen. Die Volksbank Cloppenburg richtete ihre Strategieentwicklung individuell auf soziale Dynamiken im Institut aus, gestaltete einen interaktiven Kommunikationsprozess und integrierte ihre Mitarbeiter über die bewusste Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur aktiv in den Strategieentwicklungs- und -umsetzungsprozess.