Vorwort von Rolf Kiefer zur November-Ausgabe 2002.

Nachrichten und Meldungen aus Verbund und Finanzwelt.

Am 4. Dezember 2002 wird die genossenschaftliche Bankengruppe über das neue Klassifizierungsverfahren im Rahmen der Sicherungseinrichtung des BVR entscheiden. Die Einführung des fortschrittlichen Systems würde eine wesentliche Stärkung der Basis der Kreditgenossenschaften bedeuten.

Die Mitgliederversammlung des BVR hat nahezu einstimmig das neue Statut der Sicherungseinrichtung gebilligt. In Absatz 2 der Präambel wird der BVR verpflichtet, ein Klassifizierungsverfahren zu entwickeln, das die Früherkennung von Fehlentwicklungen bei genossenschaftlichen Banken maßgeblich unterstützen soll.

Heinz-Walter Wiedbrauck, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Hameln-Pyrmont, spricht über das neue Klassifizierungsverfahren.

„Alljährlich im Herbst treffen sich Genossenschaftsdenkern und -lenkern zum Delitzscher Gespräch. Der Förderverein Hermann Schulze-Delitzsch bemüht sich nicht nur um Traditionspflege, sondern schuf mit dem „Delitzscher Gespräch“ auch ein Diskussionsforum für aktuelle Theorie und Praxis des Genossenschaftswesens.“

Personelle Veränderungen und Jubiläen aus Verbund und Verband.

Gespräch mit BVR-Präsident Dr. Christopher Pleister zur aktuellen Diskussion um den Bankenstandort Deutschland.

Rund 600 Wanderlustige kamen am 6. Oktober nach Bad Salzuflen zur Auftaktveranstaltung des Volkswandertags / Erlebnistags Wandern.

„Veränderte Rahmenbedingungen stellen die Volksbanken und Raiffeisenbanken vor große Herausforderungen. Die Auswirkungen betreffen gleichermaßen Markt (Privat- und Firmenkundengeschäft) sowie Marktfolge (interne Strukturen und Abläufe) und erfordern hohe Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit. Denn: „Wer sich nicht ändert, wird verändert.“

Auf sinkende Margen und eine schwierige Marktsituation reagieren Banken zurzeit mit Kundenneusegmentierungen, Erhöhung der Beraterzahl sowie Schaffung von Spezialcentern für Firmenkunden oder Vermögensanlagen. Nicht selten laufen diese Versuche ins Leere. Umstrukturierungsmaßnahmen müssen wohl überlegt sein, um sich am Ende zu rechnen.

„Um das Auslandsgeschäft profitabler zu machen, hat die Volksbank Main-Tauber den „Akkreditiv-Komplett-Service“ ins Leben gerufen. Ziel ist es, für den Export eine unterschriftsreife Akkreditivdokumentation zu erstellen, die den Erfordernissen der Ordnungsmäßigkeit einer Dokumentenprüfung entspricht.“

VR-Control zeichnet sich dadurch aus, dass neben den Methoden und Instrumenten zur Ergebnis- und Risikoberechnung auch ein Regelkreislauf der Banksteuerung ausgearbeitet wurde. Ein Bestandteil dieses Regelkreislaufs ist der Soll-Ist-Vergleich, den unsere Autorin Heike Kuß genauer vorstellt.

Manches ist leichter gesagt als geschrieben. Aber nicht alles lässt sich am Telefon oder im persönlichen Gespräch erledigen. Der Brief ist und bleibt aus rechtlichen und formalen Gründen immer aktuell. Doch im Computer gespeicherte Texte müssen aktualisiert werden, denn ein schlechter Text büßt einen großen Teil der erhofften Wirkung ein.

In allen Branchen werden Fusionen oft als vermeintliche Problemlöser für strukturelle Probleme angesehen. Allerdings zeigen zahlreiche Studien, dass die meisten Fusionsziele nicht erreicht werden. Die höchste Erfolgswahrscheinlichkeit bieten gut gesteuerte Kostenfusionen. Auch die DZ BANK hat diesen Weg zur strategischen Ausrichtung gewählt.

Am 1. Oktober 2002 ging die VR-Marketing GmbH an den Start. Sie bietet allen Verbundpartnern das ganze Spektrum von Agenturleistungen an. Ziel: Die individuelle Positionierung einer Genossenschaftsbank in ihrem Marktgebiet und die Marken der Genossenschaftsbanken sowie der Verbundunternehmen überregional und bundesweit zu stärken.

Durch monatlich 500 telefonisch geführte Interviews erfolgt eine kontinuierliche Erfolgsmessung der Breitenkommunikation der Volksbanken und Raiffeisenbanken. Monatliche Berichterstattungen ermöglichen eine aktuelle Überprüfung der Werbeeffizienz und -wirkung auch für einzelne Elemente unserer Kampagne sowie die der Mitbewerber.

„In den Jahren 1993 bis 1998 entstand die Volksbank Rhein-Neckar. Bisher fehlte jedoch eine gemeinsame Zentrale – ein Gebäude, das die organisatorische Veränderung auch nach außen symbolisiert. Das so genannte „VolksbankHaus“ orientiert sich an der Unternehmensphilosophie und setzt nun ein Zeichen für den erfolgreichen Abschluss der Fusion.“

Der Wechselkurs des Euros ist durch teilweise gravierende Schwankungen gekennzeichnet. Neben spekulativen Bewegungen spielen fundamentale Faktoren eine zentrale Rolle. Welches sind die Größen, die den Eurokurs beeinflussen? Zu welchem Kurs würde der Euro tendieren, wenn ausschließlich die fundamentalen Faktoren eine Rolle spielen würden?

„Schwierige Zeiten verlangen ungewöhnliche Aktionen: Bei der Kampagne „Mittelstand macht mobil“ haben sich acht Mittelstandsverbände zusammen gerauft und in einer gemeinsamen Aktion über eine Viertelmillion Unterschriften für eine neue Mittelstandspolitik gesammelt.“

Der Rat der Europäischen Union hat am 29. Mai 2000 die Verordnung über Insolvenzverfahren (EuInsVO) verabschiedet. Die Internationalisierung des Waren- und Dienstleistungsverkehrs hat dazu geführt, dass auch Insolvenzen grenzüberschreitende Auswirkungen haben.

Konzernunternehmen, die Aktien bzw. Fremdkapital am Kapitalmarkt begeben, müssen laut EU die International Accounting Standards (IAS) ab dem Jahr 2005 bzw. 2007 anwenden. Im zweiten Teil der Serie zu IAS werden die neuen Grundlagen und Prinzipien erläutert und den bisherigen Bestimmungen des HGB gegenübergestellt.

„Warentermingeschäfte gelten häufig als riskante Spekulation. Durch die Warenterminbörse „HannoverAG“ wird Landwirten mehr Sicherheit in diesem Bereich geboten. Preise werden im Voraus fixiert und machen Geschäfte kalkulierbarer. Risiken werden minimiert und überschaubarer.“