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Ausgabe Sonderausgabe 04/2026
Ausgabe Sonderausgabe 04/2026
Trends im Banking
Open Finance Große Chancen für Banken
Female Finance Viel mehr als Pink Washing
Digitalisierung Zwischen Zuversicht und Transformationsdruck
Ausgabe Sonderausgabe 04/2026
Inhaltsverzeichnis (PDF)
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Editorial | 08.04.2026
Editorial
Markus Krüger
Open Finance, Beyond Banking, Female Finance, Behavioral Banking – diese Stichworte illustrieren eindrücklich, wie sehr die Welt der Finanzdienstleistungen momentan in Bewegung ist. Trends bieten Orientierung, welches Know-how und welche Lösungen Banken in Zukunft benötigen, um ihren Kundinnen und K...
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Kurz + Knapp | 08.04.2026
Purpose wird wichtiger für die Jobwahl
Markus Krüger
Für viele Studentinnen und Studenten ist nach wie vor das Gehalt der zentrale Faktor für die Jobwahl. Fast vier von zehn befragten Studenten sehen dies so, zeigt eine Umfrage der Campus-App UniNow und des Stellenportals Jobware. Doch der Sinn der Arbeit rückt nach den Ergebnissen der bundesweit durc...
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Kurz + Knapp | 08.04.2026
Stärkere Risikowahrnehmung
Simone Lindenstädt
In Europa investieren weltweit die meisten Finanzvorstände in künstliche Intelligenz, setzen im Vergleich aber deutlich weniger auf Übernahmen (M&A). Das ist das Ergebnis des Global CFO Survey 2026 der Unternehmensberatung FTI Consulting, für den 700 CFO und Finanzentscheider weltweit befragt wu...
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 03.11.2025
Große Chancen für Banken
Stephan Dietzel
Open Finance gilt als nächster Entwicklungsschritt des digitalen Finanzwesens. Aufbauend auf Open Banking und den Vorgaben der PSD2 erweitert Open Finance die Perspektive auf nahezu alle Finanzdaten. Mit der geplanten FiDA-Verordnung schafft die EU nun einen einheitlichen Rahmen für den Zugang und A...
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 08.04.2026
Vom Finanzpartner zum Partner fürs Leben
Stephanie Fecker
Ob digitale Nachhilfe, moderne Gesundheitsversorgung, effizientes Fördermanagement, Mieterstrom, Immobilienservices oder jüngst Sicherheitslösungen und grüne Energie – das amberra-Portfolio zeigt, wie Genossenschaftsbanken mit innovativen Lösungen neue Kundenschnittstellen erschließen und ihre Wettb...
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 08.04.2026
„Partner für das ganze Leben werden“
Redaktion
Wie die Zusammenarbeit mit den Portfoliounternehmen konkret aussieht, welchen Nutzen Banken daraus ziehen können und ab wann die Institute mit Ergebnissen rechnen dürfen, erläutert amberra-Geschäftsführer Björn Schmuck im Interview mit der BI.
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 01.09.2025
Treffsicherheit in der Marktbearbeitung erhöhen
Denise Kutscher und Felix Napp
Viele Maßnahmen, wenig Wirkung – und eine immer größere Lücke zwischen Anspruch und Realität. Die Banking-Vertriebsstudie 2025 von Simon-Kucher zeigt, warum es nicht mehr reicht, den Vertrieb einfach weiter zu „skalieren“ – sondern warum ein strategischer Perspektivwechsel nötig ist: verhaltensbasie...
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 01.07.2025
Zwischen Plattformdruck und Beziehungskompetenz
Frederic Begemann und Oliver Mihm
Kreditinstitute stehen unter Druck: Kunden erwarten digitale Exzellenz, wollen aber persönliche Beratung nicht missen. Vergleichsportale und Mobile-Payment-Anbieter verschärfen den Wettbewerb. Doch eine aktuelle Studie zeigt: Genossenschaftsbanken punkten mit überdurchschnittlicher Beliebtheit – ein...
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 01.01.2026
Viel mehr als Pink Washing
Adriana Richter
Frauen mit ihren spezifischen Bedürfnissen sind für Banken immer noch viel zu selten eine wichtige und attraktive Kundengruppe. Dabei lohnt es sich gerade für genossenschaftliche Institute, Frauen als Kundinnen deutlich stärker in den strategischen Fokus zu rücken.
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 02.12.2024
Eine starke Lernkultur ist erfolgskritisch
Jan Foelsing
Die Entwicklung einer wertschöpfenden Lernkultur innerhalb einer Organisation wird immer entscheidender für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft. In einer schnelllebigen Geschäftswelt, in der technologische Fortschritte und Marktveränderungen immer wieder neue Anforderungen stellen,...
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 01.04.2025
Behavioral Banking
Christoph Rösch
Psychologie und Banking scheinen auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun zu haben. Doch dies täuscht. Die Verbindung beider Disziplinen im Sinne von Behavioral Banking – gut gemacht und zielgerichtet implementiert – kann sinnvoll sein.
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 01.05.2025
Zwischen Zuversicht und Transformationsdruck
Jens Leucke
Das Jahr 2025 bringt neue Herausforderungen für Banken – von Regulierung über Digitalisierung bis hin zu steigenden Kundenerwartungen. Besonders Volksbanken und Raiffeisenbanken müssen jetzt ihre Stärken ins Digitale übertragen. Der Beitrag zeigt, wo es strategisch anzusetzen gilt.
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 03.02.2025
Deutsche Institute mit Aufholbedarf
Jürgen Lademann und Bianca Santillana
Mit zwei neuen Studien beleuchtet die Managementberatung Deloitte, wie es um den digitalen Reifegrad bei deutschen Banken bestellt ist und was sich tun lässt, um das bei Filialbesuchen hohe Kundenvertrauen auch auf digitale Kanäle auszuweiten.
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 01.10.2025
Strukturierter Wandel mit Zukunft
Alexander Morof und Sascha Palm
Der Wettbewerb um vermögende Kunden wird intensiver. Zudem werden Kundenbedürfnisse immer individueller. In diesem Umfeld stellen sich Genossenschaftsbanken zunehmend die Frage, ob sie im Private Banking auf Augenhöhe mit spezialisierten Wettbewerbern agieren können. Die Volksbank Vechta hat sich au...
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 10.01.2025
Vertrauen ist die Grundlage
Bernhard Eickenberg
In einer sich ständig wandelnden Welt wird Vertrauen zunehmend Grundlage der Arbeit. Nicht (nur) weil man Mitarbeiter so besser an das Unternehmen bindet oder die Qualität des Teamworks in der Organisation steigert, sondern auch weil Unternehmen damit schneller und anpassungsfähiger werden.
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BI Sonderausgabe 04/2026 | Titelthema | 03.11.2025
Potenzial zum Gamechanger
Peter Frey und Awet Yohannes
Mit der EU Digital Identity Wallet (EUDI-Wallet) entsteht eine „Super-App“ für Identität, Authentifizierung und Signaturen. Für Banken bietet sie Chancen auf effizientere Prozesse und neue Geschäftsmodelle – wirft aber auch rechtliche Fragen auf.
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