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Aktuelles Magazin
Aktuelle Ausgabe 06/2026
Compliance
Gestalten statt treiben lassen Ansätze zur gezielten Stärkung von Risiko- und Compliance-Kultur
Kundenzentrierung – was sonst Impulse für ein zukunftsfähiges Firmenkundengeschäft
Lernhilfe als Hebel für die Ansprache Neuer Ansatz im Zielgruppenmanagement durch digitale Lernangebote
Ausgabe 06/2026
Inhaltsverzeichnis (PDF)
Infos zum Abo
BI 06/2026 | Editorial | 01.06.2026
Editorial 06 2026
Markus Krüger
Vorwort von Markus Krüger zur Juni-Ausgabe 2026
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BI 06/2026 | Gruppe und Branche | 01.06.2026
Wandel ist Pflicht
Redaktion
Das Privatkundengeschäft der genossenschaftlichen Banken steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Neue Wettbewerber – von Neobanken bis zu internationalen Großbanken – drängen immer intensiver auf den deutschen Markt. Wie man in diesem Wettbewerb bestehen kann, wurde Mitte April auf dem 2. Symposium ...
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BI 06/2026 | Gruppe und Branche | 01.06.2026
Onlineabschluss von Versicherungen wird zum Standard
Raphael Nagler
Laut einer repräsentativen Befragung von Bitkom Research unter 1.004 Personen ab 16 Jahren haben 89 Prozent der Deutschen bereits eine Versicherung online abgeschlossen.
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BI 06/2026 | Gruppe und Branche | 01.06.2026
Mittelstand startet verhalten ins Jahr 2026
Raphael Nagler
Die wirtschaftliche Lage im deutschen Mittelstand bleibt angespannt. Das zeigt die Studie „Wirtschaftslage und Finanzierung im Mittelstand, Frühjahr 2026“ der Creditreform Wirtschaftsforschung, für die im März rund 1.800 kleine und mittlere Unternehmen befragt wurden.
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BI 06/2026 | Gruppe und Branche | 01.06.2026
Immobilienpreise steigen wieder an
Raphael Nagler
Nach Daten des Verbands deutscher Pfandbriefbanken (vdp) sind die Immobilienpreise in Deutschland zu Jahresbeginn 2026 wieder gestiegen.
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BI 06/2026 | Kurz + Knapp | 01.06.2026
Unternehmensschließungen häufiger als Insolvenzen
Raphael Nagler
Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen ist 2025 erneut gestiegen. Wie Daten des Statistischen Bundesamtes zeigen, nahm sie um 10,3 Prozent auf mehr als 24.000 Fälle zu.
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BI 06/2026 | | 01.06.2026
BVR-Frühlingsfest 06 2026
Raphael Nagler
Zum Frühlingsfest des BVR kamen im Soho House Berlin Anfang Mai zahlreiche Gäste aus Politik, Wirtschaft und der genossenschaftlichen FinanzGruppe zusammen. Im Mittelpunkt des Abends stand die Rolle der Genossenschaftsbanken in Zeiten wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Umbrüche – und damit Frag...
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BI 06/2026 | Gruppe und Branche | 01.06.2026
Zwischen Anspannung und Aufbruch
Björn Wind
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bankensektor sind mit einer gespaltenen Gefühlslage in das Jahr 2026 gestartet. Hintergrund: Transformation, Fusionen und regulatorische Anforderungen erhöhen den Veränderungsdruck im Arbeitsalltag vieler Beschäftigter spürbar. Gleichzeitig zeigt sich in den Beleg...
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BI 06/2026 | Gruppe und Branche | 01.06.2026
Kundenzentrierung – was sonst
Anton Schmoll
Der Wiener Firmenkundenkongress – im April 2026 erstmals im Parkhotel Schönbrunn durchgeführt – zeigte: Alte Denkmuster greifen im  Firmenkundengeschäft nicht mehr, neue Perspektiven sind erforderlich. Der  Fachkongress gab viele praxisorientierte Anregungen, wie das Geschäft mit Unternehmen in eine...
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BI 06/2026 | Innoskop | 01.06.2026
Mit Haltung Geld verdienen
Dr. Roland Heintze
Gesellschaftliche Verantwortung wird zunehmend zum Wettbewerbsfaktor. Laut einer aktuellen Studie (Edelmann Trustbarometer) erwarten 68 Prozent der Deutschen von Unternehmensleitungen, sich öffentlich zu gesellschaftlichen Themen zu äußern, wenn die Politik versagt. Für Banken ergibt sich daraus ein...
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BI 06/2026 | Titelthema | 01.06.2026
Gestalten statt treiben lassen
Alwina Neumann und Peter Zawilla
Immer wieder stellt sich – auch bei Genossenschaftsbanken – die Frage nach der gelebten Risiko- und Compliance-Kultur der Verantwortungsträger, konkret der Vorstände sowie auch des Aufsichtsrats. Das Spannungsfeld zwischen Vertrauen und Kontrolle ist und bleibt zentrale Führungsaufgabe. Doch es exis...
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BI 06/2026 | Titelthema | 01.06.2026
Vielfalt braucht Struktur
Jens Saenger
Die europäische Bankenaufsicht bewertet zunehmend die Stabilität ganzer Bankengruppen statt einzelner Institute. Für den genossenschaftlichen Sektor ergibt sich daraus eine zentrale Herausforderung: Die langfristige Tragfähigkeit des dezentralen Modells hängt entscheidend davon ab, ob Compliance-Str...
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BI 06/2026 | Titelthema | 01.06.2026
Der Fisch duftet vom Kopf her
Georg Gößwein
Als Führungskraft ist man Vorbild, ob man will oder nicht. Soll gute Compliance in einer Bank Fuß fassen, muss sie Führungskräfte nachhaltig erreichen: verständlich, erinnerbar und im Alltag anwendbar. Mit dem richtigen Rüstzeug kann gute Compliance zum festen Bestandteil der Unternehmens-DNA werden...
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BI 06/2026 | Titelthema | 01.06.2026
Viel mehr als Pflichterfüllung
Lynn Felske und Daniel Krüger
Compliance ist heute weit mehr als regulatorische Pflichterfüllung. Sie ist zentraler Baustein für die Reputation und Wettbewerbsfähigkeit in einer zunehmend kritischen Öffentlichkeit. Ein robustes Compliance-Framework ist für Banken zu einer geschäftspolitischen Notwendigkeit geworden. So schafft d...
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BI 06/2026 | Praxis und Management | 01.06.2026
Zeit effektiv nutzen und mehr Wirkung erzielen
Dr. Bettina Ritter-Mamczek
Meetings und Trainings kosten in vielen Instituten jeden Tag wertvolle Zeit – ohne dass Entscheidungen fallen oder Umsetzung entsteht. Mit klarer Zielsetzung, weniger Folien und mehr Aktivierung werden aus Pflichtterminen wirksame Arbeitsformate. Eine praxiserprobte Fünf-Schritte-Struktur und leicht...
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BI 06/2026 | Praxis und Management | 01.06.2026
HO weiter attraktiv
Simone Lindenstädt
Aktuell gilt vermehrtes Arbeiten im Homeoffice angesichts der weltweiten Ölknappheit und der gestiegenen Kraftstoffpreise auch als Möglichkeit zum Spritsparen. Im Jahr 2025 waren 25 Prozent aller Erwerbstätigen zumindest gelegentlich im Homeoffice, wie das Statistische Bundesamt (Destatis) mitteilt.
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BI 06/2026 | Praxis und Management | 01.06.2026
Deutlich mehr Opfer von Cyberkriminalität in Deutschland
Raphael Nagler
Jeder Zehnte in Deutschland ist im vergangenen Jahr laut einer Studie Opfer von Cyberattacken geworden. Im Vergleich zum Jahr 2024, als der Anteil bei sieben Prozent lag, ist die Zahl der Betroffenen damit deutlich gestiegen. Das geht aus dem am 11. Mai veröffentlichten „Cybersicherheitsmonitor“ des...
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BI 06/2026 | Praxis und Management | 01.06.2026
Frauenförderung im Kommen
Dr. Simone Lindenstädt
Der Anteil von Frauen in IT- und Digitalberufen ist weiterhin zu niedrig, weshalb viele Unternehmen Frauenförderung organisatorisch verankert haben. Rund drei Viertel der deutschen Unternehmen (72 Prozent) haben für die Förderung von Frauen und die Erhöhung des Frauenanteils eine verantwortliche Ste...
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BI 06/2026 | Praxis und Management | 01.06.2026
Von Einzelinitiativen zur gemeinsamen Aufgabe
Alexander Mahl
Nachhaltigkeit ist für Banken zu einem zentralen Themenfeld geworden: Sie muss gesteuert, abgestimmt und im Haus verankert werden. Doch die Umsetzung ist anspruchsvoll. Wie digitale Lösungen Prozesse strukturieren, Transparenz schaffen und Mitarbeiter einbinden, zeigen die Volksbank Überlingen und d...
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BI 06/2026 | Praxis und Management | 01.06.2026
Digitale Zusammenarbeit neu aufstellen
Stephan Ahlmeyer und Marc Trzcinski
Bei der Volksbank in der Hohen Mark wurde agree21M365 erfolgreich eingeführt. Trotzdem klaffte eine Lücke: Einige Teams arbeiteten täglich mit generativer KI und einem breiten M365-Spektrum, andere nutzten kaum mehr als Outlook. Das Institut hat deshalb mit „Workplace 2029“ einen Weg gewählt, um die...
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BI 06/2026 | Praxis und Management | 01.06.2026
Lernhilfe als Hebel für die Ansprache
Thorsten Heggen und Iris Stockfleth
Beim digitalen Lernhilfeanbieter ubiMaster sind die Tutorinnen und Tutoren unbegrenzt und täglich für die Schülerinnen und Schüler erreichbar. Die VerbundVolksbank OWL eG nutzt dieses Angebot. Damit geht das Institut neue Wege im Zielgruppenmanagement und greift zugleich auch ein wichtiges gesellsch...
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BI 06/2026 | Praxis und Management | 01.06.2026
Erst das Zielbild, dann die Wahrheit
Dr. Johannes Merkl
Das Asset-Allocation-Zielbild für die Eigenanlagen ist beschlossen, doch die eigentliche Arbeit beginnt erst jetzt. Regulatorische Hürden, die Wahl des richtigen Umsetzungsvehikels und die optimale Umsetzungsgeschwindigkeit entscheiden über den Anlageerfolg weitaus stärker als eine Verschiebung von ...
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BI 06/2026 | Wissen und Perspektive | 01.06.2026
Das Auslandsgeschäft gehört in den Fokus
Silvia Bellmann und Ute Berhorst
Die Genossenschaftsbanken verfolgen im Firmenkundengeschäft eine Wachstumsstrategie. Diese soll durch eine stärkere Produktnutzung und verbesserte Bestandsdurchdringung umgesetzt werden, um die Hausbankquote deutlich zu erhöhen. Speziell im gehobenen Firmenkundengeschäft ist in diesem Kontext ein le...
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BI 06/2026 | Wissen und Perspektive | 01.06.2026
Compliance: Melden oder nicht?
Simone Lindenstädt
Die große Mehrheit der Beschäftigten in Deutschland signalisiert eine grundsätzliche Bereitschaft, Compliance-Verstöße im eigenen Unternehmen zu melden. Das ist ein Ergebnis der aktuellen Studie „Compliance“, für die das Marktforschungsinstitut bilendi im Auftrag der Königsteiner Gruppe bundesweit 1...
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BI 06/2026 | Wissen und Perspektive | 01.06.2026
Jedes zwölfte Unternehmen sieht Existenz gefährdet
Raphael Nagler
Nach Ergebnissen der ifo‑Konjunkturumfrage vom April sehen 8,1 Prozent der Unternehmen in Deutschland ihren wirtschaftlichen Fortbestand bedroht. Damit bewertet etwa jedes zwölfte Unternehmen die eigene Lage als kritisch.
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BI 06/2026 | Wissen und Perspektive | 01.06.2026
KI als Ersatz für Führungsaufgaben
Raphael Nagler
Laut einer repräsentativen Befragung des Digitalverbands Bitkom, für die 1.003 Personen ab 16 Jahren – darunter 550 Erwerbstätige – befragt wurden, wird künstliche Intelligenz zunehmend als Alternative zu menschlicher Arbeit wahrgenommen. So halten 29 Prozent der Beschäftigten ihre Vorgesetzten grun...
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BI 06/2026 | Wissen und Perspektive | 01.06.2026
Begehrte Startups
Simone Lindenstädt
Trotz großer wirtschaftlicher und weltpolitischer Unsicherheiten ist der deutsche Markt für Wagniskapital solide ins Jahr 2026 gestartet.
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BI 06/2026 | Wissen und Perspektive | 01.06.2026
Branchen und Beschäftigung im Wandel
Dr. Marion Eberlein
Bis zum Jahr 2035 verschieben sich Branchenschwerpunkte und Beschäftigung in Deutschland spürbar. Treiber sind Digitalisierung, Dekarbonisierung, Demografie und Deglobalisierung. Die Industrie verliert, IT und wissensintensive Dienstleistungen gewinnen.
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BI 06/2026 | Genossenschaftsforum | 01.06.2026
Frauen stärken durch Mentoring und Teilhabe
Andreas Kappes
Frauen leisten weltweit entscheidende Beiträge zu wirtschaftlicher Entwicklung und sozialem Fortschritt. Dennoch bleiben ihre Chancen oft deutlich hinter denen von Männern zurück. Es geht auch anders. Das zeigen Einblicke in Kooperationsprojekte des DGRV.
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BI 06/2026 | GIZ-Fundstück | 01.06.2026
Notgeld 50 Pfennig – Volksbank Oberlahnstein
GIZ-Stiftung
Die abgebildete 50-Pfennig-Münze, verziert mit einem Stadtwappen, ist aus Eisenblech. Sie wurde im Jahr 1917 von der Volksbank Oberlahnstein am Rhein ausgegeben.
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BI 06/2026 | Rückblick | 01.06.2026
Rückblick … vor 50 Jahren 06 1976
Redaktion
Die Juniausgabe der BI aus dem Jahr 1976 stand im Zeichen einer angespannten wirtschaftlichen Lage und ihrer Folgen für Kreditwirtschaft und Mittelstand. Im Mittelpunkt standen Einschätzungen zur gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, die auf einer Mitgliederversammlung des Arbeitgeberverbandes gewerbl...
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