Aktuelles Magazin
Aktuelle Ausgabe 03/2026
Longevity
Tarifpolitik. Interview mit Christoph Huber und Andreas Haas
Kritische Infrastruktur. Vorstände im Fokus der Angreifer
Mittelstandsindex. 2025 – ein konjunkturell verlorenes Jahr?
BI 03/2026 | Editorial | 01.03.2026
Editorial
Markus Krüger
Das Kozept Longevity verbindet Erkenntnisse aus Medizin, Biologie sowie Lebensstilforschung. Hinzu kommt der gesellschaftliche Wandel hin zu einer verstärkten Konzentration auf eine gesunde Lebensweise und damit verbunden eine gesteigerte Lebensqualität. Diese Tendenzen verändern Märkte und auch Ges...
BI 03/2026 | Gruppe und Branche | 01.03.2026
Gemeinsam an einem Strang
Raphael Nagler
Bereits zum 22. Mal wurde in Berlin der „Große Stern des Sports“ in Gold verliehen. Während die Finalistinnen und Finalisten der Entscheidung mit Spannung entgegenblickten, betonte Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier gemeinsam mit dem Deutschen Olympischen Sportbund und dem BVR die wichtige Roll...
BI 03/2026 | Gruppe und Branche | 01.03.2026
Der Tarifvertrag hat einen hohen Stellenwert
Redaktion
Die Arbeit der Gremien des Arbeitgeberverbandes (AVR) ist bestimmend für die Tarifpolitik und deshalb von generellem Interesse für Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite der genossenschaftlichen Bankengruppe. Die BI sprach mit dem neu gewählten Vorsitzenden des AVR-Verbandsausschusses Christoph Huber un...
BI 03/2026 | Gruppe und Branche | 01.03.2026
Kreditverhandlungen: Nachhaltigkeit spielt größere Rolle
Markus Krüger
Auch wenn das Thema Nachhaltigkeit etwas aus dem Fokus der Öffentlichkeit verschwunden zu sein scheint, so sind Kreditinstitute aus regulatorischen Gründen immer stärker angehalten, bei der Kreditvergabe klimabedingte Risiken bei ihrer Kreditvergabe an Unternehmen zu berücksichtigen.
BI 03/2026 | Gruppe und Branche | 01.03.2026
Neue Teams-Gruppe „Geno Heritage Hub“
Redaktion
Die genossenschaftliche Geschichte ist mehr als Vergangenheit – vor allem für Vorstände und Führungskräfte der FinanzGruppe ist sie Verpflichtung, Auftrag und Identität. Viele Genossenschaftler befassen sich ab und an mit Presse- und Kundenanfragen, Jubiläumsschriften und anderen Fragen zur Genossen...
BI 03/2026 | Gruppe und Branche | 01.03.2026
Stabile Nachfrage nach Privatmarktanlagen
Raphael Nagler
Laut einer Umfrage von Scope Fund Analysis, Rueckerconsult und dem Private Banking Magazin bleiben Privatmarktanlagen auch im Jahr 2026 ein zentraler Baustein im Private‑Banking‑Vertrieb deutscher Banken.
BI 03/2026 | Gruppe und Branche | 01.03.2026
Strukturiert heben
Ingo Kipker und Moritz Meyer
KI ist zum Leitmotiv der Gegenwart geworden: Ob Konferenz, Strategiepapier oder Branchenanalyse – überall steht (generative) KI im Mittelpunkt. Experten gehen davon aus, dass KI die Spielregeln der Wirtschaft neu schreibt, in manchen Bereichen disruptive Kräfte entfaltet und quer über alle Branchen ...
BI 03/2026 | Gruppe und Branche | 01.03.2026
Neues Spiel, neue Aufstellung
Jens Oesterle und Walter Sinn
Deutschlands Banken erzielen Renditen wie seit Jahrzehnten nicht mehr. Gleichzeitig verschärft sich der Wettbewerb durch ausländische Institute und Nichtbanken – doch das Wachstum im Kerngeschäft bleibt begrenzt. Ein strategischer Neustart erscheint notwendig.
BI 03/2026 | Gruppe und Branche | 01.03.2026
Prägende Trends
Alexander Scheibel
Für das Jahr 2026 zeichnen sich bereits jetzt interessante Trends ab, die das Finanzwesen nachhaltig verändern – und damit auch, wie wir bezahlen, investieren und mit Geld umgehen. Von künstlicher Intelligenz über dezentrale Finanzsysteme bis hin zu Buy-Now-Pay-Later, Embedded Finance und digitaler ...
BI 03/2026 | Innoskop | 01.03.2026
KI-Agenten, Instant Payments und EU-Regeln
Roy Prayikulam
Ein Ausblick auf das bereits laufende Banking-Jahr zeigt: Die Dynamik entsteht weniger aus einzelnen Innovationen als aus ihrem Zusammenspiel. Künstliche Intelligenz, Echtzeitzahlungen und europäische Regulierung greifen ineinander – und verändern Rollen, Erwartungen und Risiken im Finanzsektor grun...
BI 03/2026 | Titelthema | 01.03.2026
Chancen über Chancen
Axel Liebetrau
Der gesellschaftliche Wandel hin zur Konzentration auf eine bessere Gesundheit, längere Lebensspanne und einer gesteigerten Lebensqualität gestalten Märkte und Geschäftsmodelle grundlegend um. Besonders Genossenschaften können profitieren: Ihre regionale Verankerung, wertebasierte Kultur und Nähe zu...
BI 03/2026 | Titelthema | 01.03.2026
Stark wachsend
Kai Illing
Longevity verspricht Vitalität, ein langes Leben, bei anhaltend guter Gesundheit. Der Hype um Longevity kommt nicht von ungefähr. Sie wird ohne Frage zunehmend von immer mehr Menschen nachgefragt. Denn auf emotionaler Ebene verspricht Longevity die Realisation von Träumen nach Jugend, Schönheit und ...
BI 03/2026 | Titelthema | 01.03.2026
Longevity ist eine Managementaufgabe
Michael Romeis
Produkte und Dienstleistungen, die Gesundheit oder ein jugendliches Aussehen fördern sollen, werden schon lange von zahlreichen Unternehmen in unterschiedlichen Branchen angeboten. Neu dagegen ist der Anspruch, gezielt den Alterungsprozess selbst in den Blick zu nehmen und auf diese Weise die Lebens...
BI 03/2026 | Titelthema | 01.03.2026
Träume vom langen Leben
Andreas Walker
Longevity meint nicht nur einfach den Anstieg der durchschnittlichen Lebenserwartung im Laufe der vergangenen Jahrzehnte, sondern zielt auf Maßnahmen zur Lebensverlängerung durch eine entsprechende Lebensführung und/oder medizinische Eingriffe ab. Das längere Leben soll dabei auch qualitativ hochwer...
BI 03/2026 | Praxis und Management | 01.03.2026
Omnibus bringt Erleichterungen
Sylvia Bitterwolf und Volker Hartke
Das Ende Februar 2025 veröffentliche Omnibuspaket der EU zielt darauf ab, die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu vereinfachen und insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) von bürokratischen Hürden zu entlasten. Nach intensiven Verhandlungen auf europäischer Ebene wurde schließlich Mitte D...
BI 03/2026 | Praxis und Management | 01.03.2026
Präsent sein in KI-Antworten
Boris Karkowski und Hannes Karkowski
Generative KI liefert Antworten zunehmend direkt in der Suche und reduziert damit klassische Website-Besuche. Für Banken wird es entscheidend, in diesen KI-generierten Antworten präsent zu sein, um Reichweite, Relevanz und digitale Sichtbarkeit langfristig zu sichern.
BI 03/2026 | Praxis und Management | 01.03.2026
Weniger „klassische“ Karrieren
Simone Lindenstädt
Anstelle klassischer Karrierewege setzen immer mehr Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer auf „Portfolio-Karrieren“, indem sie durch vielfältige Berufserfahrungen Qualifikationen für unterschiedliche Jobs erlangen. Darauf deuten die Ergebnisse des diesjährigen Arbeitsbarometers des Personaldienstleiste...
BI 03/2026 | Praxis und Management | 01.03.2026
Rückläufige Wechselbereitschaft
Simone Lindenstädt
Die schwierige wirtschaftliche Lage wirkt sich auf die Arbeitswelt der Beschäftigten in Deutschland aus: Mit aktuell 34 Prozent ist die Jobwechselbereitschaft der Erwerbstätigen im Vergleich zu den Vorjahren rückläufig.
BI 03/2026 | Praxis und Management | 02.03.2026
Kipppunkt nicht verpassen
Simone Lindenstädt
Eine gemeinsame Studie des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO und der Techniker Krankenkasse (TK) kommt zu dem Ergebnis, dass das Arbeiten im Homeoffice im Vergleich zur Arbeit im Büro rund 20 Prozent produktiver ist.
BI 03/2026 | Praxis und Management | 02.03.2026
Berufseinsteiger: stabile Stellenanzahl
Simone Lindenstädt
Im vierten Quartal 2025 stand in der Randstad-ifo-HR-Umfrage das Thema „Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger und die Rolle von Berufserfahrung im Einstellungsprozess“ im Fokus. Bei knapp einem Drittel der Unternehmen (32 Prozent) hat die Bedeutung von Berufserfahrung in den vergangenen drei Ja...
BI 03/2026 | Praxis und Management | 02.03.2026
Stresstest für Resilienz
Markus Weidenauer
Kritische Infrastrukturen stehen in der volatilen Weltlage mehr denn je im Fokus – auch von Unternehmen. Das KRITIS-Dachgesetz definiert hier erstmals bundesweit einheitliche Mindeststandards zum Schutz kritischer Infrastruktur. Doch auch wenn Banken wegen DORA aus einigen Anforderungen ausgenommen ...
BI 03/2026 | Praxis und Management | 02.03.2026
Den passenden Experten an der Hand
Helena Classen
Die Volksbank im Münsterland geht in der Finanzberatung neue Wege, indem Kunden interessenbasiert und datengestützt den passenden Finanzexperten finden können. Durch ein neues digitales Tool werden persönliche Interessen mit einer intuitiven Terminvereinbarung kombiniert. Transparenz, Sympathie, Reg...
BI 03/2026 | Wissen und Perspektive | 02.03.2026
Immer noch ein „Blue Ocean“?
Nikola Jelicic und Lara Lehmann
Im Oktober 2025 wurde die gesetzliche Umsetzung von Echtzeitüberweisungen (Instant Credit Transfers) Pflicht. Neben den regulatorischen Anforderungen sehen sich Banken mit der veränderten Nachfrage ihrer Kundinnen und Kunden konfrontiert. Aber was ändert sich wirklich am Markt? Und welche Potenziale...
BI 03/2026 | Wissen und Perspektive | 03.03.2026
Strategischer Hebel für Zukunftsfähigkeit
Alina Köchling und Benjamin Schulz
Künstliche Intelligenz ist im Bankensektor angekommen. Doch der Übergang von Pilotprojekten zur nachhaltigen Wertschöpfung bleibt anspruchsvoll. Entscheidend für den langfristigen Erfolg von KI in Banken sind klare Strategien, tragfähige Governance-Modelle und durchgängige Prozesse.
BI 03/2026 | Wissen und Perspektive | 02.03.2026
Starkes Jahr für Investmentfonds
Raphael Nagler
Aktuelle Daten des Bundesverbands Investment und Asset Management (BVI) belegen ein außergewöhnlich starkes Jahr 2025 für die deutsche Fondsbranche. Die Publikumsfonds erzielten das höchste Neugeschäft seit dem Jahr 2021.
BI 03/2026 | Wissen und Perspektive | 02.03.2026
Kryptos in Nebenrolle
Simone Lindenstädt
Eine aktuelle Studie der Unternehmensberatung BearingPoint zur Akzeptanz von Kryptowährungen in Deutschland zeigt: Der große Durchbruch von Bitcoin & Co. blieb auch im Jahr 2025 aus.
BI 03/2026 | Wissen und Perspektive | 02.03.2026
Passwörter sind out
Simone Lindenstädt
Junge Menschen treiben den Trend zu biometrischen Zahlungen voran: Fingerabdruck und Gesichtserkennung ersetzen Passwörter und sorgen für Sicherheit und Komfort beim Bezahlen. Laut der repräsentativen GfK-Studie „Mastercard Payment Pulse“ zahlte bereits jeder dritte Deutsche (34 Prozent) biometrisch...
BI 03/2026 | Wissen und Perspektive | 02.03.2026
Zahl des Monats: 4
Redaktion
4 Prozent – um diese Rate stiegen die Immobilienpreise in Deutschland im Jahr 2025. Dies zeigt der Immobilienpreisindex des Verbands deutscher Pfandbriefbanken (vdp), der zum Jahresende 2025 einen Wert von 185,6 Punkten erreichte.
BI 03/2026 | Wissen und Perspektive | 02.03.2026
Ein verlorenes Jahr für den Mittelstand?
Markus Krüger
Der Datev-Mittelstandsindex hat sich seit dem Jahr 2024 zu einem präzisen Indikator für die wirtschaftliche Lage der Kleinst-, kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland entwickelt. Die neueste Analyse zeigt jedoch weiterhin keine positiven Tendenzen. Und auf Genossenschaftsbanken warten einig...
BI 03/2026 | Genossenschaftsforum | 02.03.2026
Digitale Plattform
Andreas Wieg
Das Genossenschaftsgesetz ist in den vergangenen Jahren schrittweise modernisiert worden. Noch vor wenigen Jahren wären digitale Abstimmungen in einer Generalversammlung oder die digitale Mitgliedschaft schwer vorstellbar gewesen. Doch was bedeuten die neuen Möglichkeiten für Gründungsinitiativen?
BI 03/2026 | Rückblick | 02.03.2026
Rückblick … vor 50 Jahren
Redaktion
In der dritten BI-Ausgabe des Jahres 1976 wird die neue Kreditkarte des deutschen Kreditgewerbes intensiv vorgestellt – die „Eurocard“. Der Grund: Gerade zahlungskräftige Privatpersonen und Firmen wurden damals „in zunehmendem Maße“ von USamerikanischen Kreditkartenorganisationen aktiv angesprochen.
BI 03/2026 | GIZ-Fundstück | 02.03.2026
Gedenkmünze 5 DM: Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1968)
Redaktion
Über 4 Millionen 5-DM-Gedenkmünzen aus Silber – so wurde 1968 der 150. Geburtstag der Ideengebers der ländlichen Genossenschaften, Friedrich Wilhelm Raiffeisen, gefeiert. Die Vorderseite der Münze zeigt das frontale Porträt des Jubilars, umgeben von der Inschrift: „Friedrich Wilhelm Raiffeisen, 1818...
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