Ausgabe 01/2023
Ausgabe 01/2023
Nicht nur Krisenprävention
BI 01/2023 | Editorial | 01.01.2023
Editorial
Markus Krüger
Vorwort von Markus Krüger zur Januar-Ausgabe 2023
BI 01/2023 | Gruppe und Branche | 01.01.2023
#EchtGoldWert
Redaktion
Am 23. Januar 2023 findet in der DZ Bank am Pariser Platz in Berlin das Bundesfinale des laufenden Wettbewerbsjahrs der „Sterne des Sports“ statt.
BI 01/2023 | Gruppe und Branche | 01.01.2023
Gehört (auch) in den Fokus: Biodiversität
Markus Krüger
Biodiversität und Banken? Hängt das zusammen? Oh ja.
BI 01/2023 | Gruppe und Branche | 01.01.2023
Ausgezeichnetes Projekt
Redaktion
Am 2. Dezember 2022 zeichnete Staatssekretär Sören Bartol in Berlin die diesjährigen Preisträger des Wettbewerbs „Menschen und Erfolge“ aus.
BI 01/2023 | Gruppe und Branche | 01.01.2023
amberra ist auf dem Weg
Redaktion
Am 12. Dezember 2022 wurde die Gründung von amberra, des neuen verbundeigenen Evolutionsbeschleunigers zur Erweiterung des genossenschaftlichen Ökosystems, durch einen Notartermin vollzogen.
BI 01/2023 | Gruppe und Branche | 01.01.2023
GEO-Sonderheft zu Genossenschaften
Redaktion
Neben den klassischen Kampagnen soll das Ziel, Bekanntheit und Relevanz für die genossenschaftliche Idee zu schaffen, mit anderen strategischen Kommunikationsinstrumenten erreicht werden.
BI 01/2023 | Gruppe und Branche | 01.01.2023
Machen oder lassen?
Florian Forst und Stephan Schulze
Die aktuelle Marktlage zwingt Fintechs zu Strategiewechseln und radikalem Umdenken: Können sie Wachstumsambitionen weiterverfolgen oder müssen sie ihre Firmen auf Profitabilität trimmen? Welchen Mehrwert bieten Fintechs und welche Modelle stehen zur Verfügung? Außerdem gilt es zu klären, ob genossen...
BI 01/2023 | Gruppe und Branche | 01.01.2023
Schutz vor Geldautomaten-sprengungen
Susann Lehniger
Die Anzahl an Geldautomatensprengungen steigt – immer häufiger mit brachialen Angriffen verbunden, die billigend die Gefährdung von Unbeteiligten in Kauf nehmen. Auf Initiative der Bundesinnenministerin sowie dem Bundeskriminalamt, dem hessischen Landeskriminalamt und der Deutschen Bundesbank wie au...
BI 01/2023 | Innoskop | 01.01.2023
Die Zukunft beginnt jetzt!
Martin Buth
Trends zu erkennen, zu verstehen und anschließend zu bewerten bedeutet, wertvolle Erkenntnisse und Hinweise für zukünftige unternehmerische Handlungen zu gewinnen. Die strukturierte Trendbeobachtung und die Trendbeschreibung sind jedoch komplexe, ressourcenaufwendige Aufgaben, die eine einzelne Bank...
BI 01/2023 | Titelthema | 01.01.2023
Nicht nur Krisenprävention
Frank Herdmann
Resilienz hat in der Unternehmenssteuerung der vergangenen Jahre immer größere Bedeutung erlangt. Allerdings wird Resilienz zunehmend personen- und nicht organisationsbezogen gesehen. In diesem Artikel werden die Begriffe Resilienz, Risiko, Zwischenfall und Krise aus dem Blickwinkel der Normung von ...
BI 01/2023 | Titelthema | 01.01.2023
Aufgabe, die bleibt
Thorsten Scheibel
Die 2020er Jahre sind bisher geprägt von Krisenereignissen wie der Coronapandemie sowie dem russischen Angriffskrieg auf die Ukraine und infolgedessen eine Energiemangellage. Seither hat in der Bankenbranche auch das Thema „Operative Resilienz“ an Aufmerksamkeit gewonnen. Tatsächlich beschäftigt die...
BI 01/2023 | Titelthema | 01.01.2023
Der Unterschied zeigt sich in der Krise
Jutta Heller
Keine Organisation kann Krisen vermeiden. Deswegen ist es sinnvoll, sich so aufzustellen, dass Krisen besser bewältigbar werden. Die neun Stellschlüssel der organisationalen Resilienz geben dafür einen Handlungsrahmen vor.
BI 01/2023 | Titelthema | 01.01.2023
Resilienz als Führungsqualität
Claudia Robben
Gute Führungskräfte praktizieren „Lead by Example“. Sie wissen, dass ihr Verhalten und ihre Zufriedenheit Mitarbeitende wesentlich beeinflussen und sind sich ihrer Vorbildfunktion auch dann bewusst, wenn es um Verhaltensweisen und Strategien der Resilienzstärkung geht.
BI 01/2023 | Titelthema | 01.01.2023
Mentale Stärke im neuen Job
Alexandra Reimann
Junge Führungskräfte stehen unter besonders hohem Druck, souverän in ihre neue Rolle hineinzuwachsen, den Anforderungen und Erwartungen gerecht zu werden und dennoch die eigenen Ressourcen nicht aus dem Blick zu verlieren. Die Resilienz ist dabei ein sehr guter Leitfaden und dient als Orientierung u...
BI 01/2023 | Titelthema | 01.01.2023
Dranbleiben
Elke Hambrecht
In den Jahren 2014 bis 2017 beteiligte sich die Volksbank Freiburg am Projekt „Resilire – altersübergreifendes Resilienz-Management“. Ziel war es, die Resilienz bei der Arbeit zu fördern. Es sollte ein ganzheitliches Resilienzmanagement entstehen, das für ein gesundheitsförderliches Betriebsklima so...
BI 01/2023 | Praxis und Management | 01.01.2023
Das liebe Geld
Simone Lindenstädt
Insgesamt sorgen sich mehr als drei Viertel der Deutschen (77 Prozent) um die aktuelle wirtschaftliche Situation.
BI 01/2023 | Praxis und Management | 01.01.2023
Zufrieden … und auch wieder nicht
Simone Lindenstädt
Trotz Konjunkturabschwungs infolge von Energiekrise, Krieg und Inflation hat ein Großteil der Erwerbstätigen in Deutschland keine Angst vor der beruflichen Zukunft.
BI 01/2023 | Praxis und Management | 01.01.2023
Bindungskitt
Simone Lindenstädt
Unter dem Einfluss der Coronapandemie, dem Ukraine-Krieg sowie Inflationsängsten zeichnen sich Erosionsprozesse im Bindungsverhältnis zwischen Arbeitgebern und ihren Angestellten ab.
BI 01/2023 | Praxis und Management | 01.01.2023
Boomerang-Mitarbeiter
Simone Lindenstädt
Ein Comeback beim ehemaligen Arbeitgeber ist für viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitgeber eine attraktive Karriereoption.
BI 01/2023 | Praxis und Management | 01.01.2023
Der richtige Zeitpunkt ist jetzt – oder nie
Stephanie Lach
Nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern auch die Entwicklung neuer Aufgabenbereiche stehen im Fokus der Aufmerksamkeit innerhalb der VR Bank Main-Kinzig-Büdingen. Als Reaktion auf die moderne Arbeitswelt strebt das Institut den „Personalbereich der Zukunft“ an und verwirklicht die Neuausrichtung d...
BI 01/2023 | Praxis und Management | 01.01.2023
Transparenz schaffen
Frank Dürr und Peter Hofmann
Das Thema Nachhaltigkeit ist inzwischen in der Finanzwirtschaft angekommen – inklusive einer kaum vergleichbaren Regulierungswelle. Banken müssen nun ihre Nachhaltigkeitsrisiken steuern und dies transparent darstellen. Dies gilt ebenso für das Eigenanlagenmanagement von Genossenschaftsbanken. Ein pa...
BI 01/2023 | Praxis und Management | 01.01.2023
Ganzheitliches Konzept sinnvoll
Julia Best und Rainer Goldelius
Ein ganzheitliches und nachhaltig aufgestelltes Konzept für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) stärkt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie das Unternehmen und steigert die Arbeitgeberattraktivität signifikant.
BI 01/2023 | Praxis und Management | 01.01.2023
Gerüstet für den Notfall
Bernd Schilbach und Ulf Schubert
Ein Stromausfall, ein Hackerangriff: Von einer zur nächsten Sekunde sind übliche Kommunikationswege abgeschnitten, wichtige Informationen stehen nicht mehr zur Verfügung. Bei der Volksbank Lüneburger Heide gewährleistet ein autarkes, aber dennoch integriertes System die Kommunikation und Organisatio...
BI 01/2023 | Praxis und Management | 01.01.2023
Standortoptimierung sichert Zukunft
Matthias Herfurth und Anton Schmoll
Durch disruptive Veränderungen in hoher Intensität wird der stationäre Bankvertrieb vor komplexe und vielschichtige Herausforderungen gestellt. Besonders das traditionelle Geschäftsmodell der Bankfiliale muss in diesem Kontext eingehend auf den Prüfstand gestellt werden. Die VR Bank Rhein-Mosel hat ...
BI 01/2023 | Wissen und Perspektive | 01.01.2023
Firmen vernachlässigen Cybersicherheit
Raphael Nagler
Auch Ende des Jahres 2022 nehmen deutsche Unternehmen das Thema Cybersicherheit noch nicht ernst genug.
BI 01/2023 | Wissen und Perspektive | 01.01.2023
Männlein und Weiblein
Simone Lindenstädt
Das Anlageverhalten von Frauen und Männern unterscheidet sich zum Teil erheblich.
BI 01/2023 | Wissen und Perspektive | 01.01.2023
Deutsche erwarten gesellschaftliches Engagement
Raphael Nagler
Ein beachtlicher Anteil der Deutschen erwartet von Unternehmen gesellschaftliches Engagement.
BI 01/2023 | Wissen und Perspektive | 01.01.2023
Cashflow muss transparenter werden
Raphael Nagler
Weltweit halten Führungskräfte sowie Experten und Expertinnen aus dem Finanz- und Rechnungswesen die Transparenz der Finanzkraft eines Unternehmens zukünftig für entscheidend und allgemein verbesserungswürdig.
BI 01/2023 | Wissen und Perspektive | 01.01.2023
Zahl des Monats 14.700
Redaktion
Unternehmensinsolvenzen gab es laut einer Analyse von Creditreform im Jahr 2022 in Deutschland.
BI 01/2023 | Wissen und Perspektive | 01.01.2023
Motor der kontinuierlichen Verbesserung
Max Eigner
Geschäftsprozesse von Banken sind häufig von vielen Ineffizienzen geprägt und weisen Mängel auf. So ist es nach wie vor notwendig, Prozesse zu optimieren. Mehr Effizienz, Effektivität, Stabilität, eine regulatorikkonforme Modellierung und die Erreichung der Prozessziele sprechen für den Einsatz eine...
BI 01/2023 | Wissen und Perspektive | 01.01.2023
Wirtschaftspolitik 2022 im Rückblick
Redaktion
Wirtschaftspolitik 2022 im Rückblick: Juli bis Dezember
BI 01/2023 | Genossenschaftsforum | 01.01.2023
Nachhaltige Perspektiven
Steffen Müller
In der Provinz Santa Fé in Argentinien – etwa 600 Kilometer von Buenos Aires entfernt – liegt die Kleinstadt Sunchales. Der Ort verfügt über eine lange Tradition genossenschaftlicher Unternehmen. Zusätzlich hat Sunchales noch eine weitere „genossenschaftliche“ Besonderheit: Ausnahmslos alle Grund- u...
BI 01/2023 | Rückblick | 01.01.2023
Rückblick...vor 40 Jahren
Redaktion
Die Januarausgabe der BI des Jahres 1983 beschäftigte sich mit dem Thema Bildschirmtext.
BI 01/2023 | | 01.01.2023
Holzhüttenspardose (vor 1999)
Redaktion
Alpinen Charme versprüht diese rustikale Hausspardose aus Österreich.
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