Editorial |
Editorial

Vorwort von Markus Krüger zur Januar-Ausgabe 2023


Gruppe und Branche | Kurz + Knapp
#EchtGoldWert

Am 23. Januar 2023 findet in der DZ Bank am Pariser Platz in Berlin das Bundesfinale des laufenden Wettbewerbsjahrs der „Sterne des Sports“ statt.


Gruppe und Branche | Kurz + Knapp
Gehört (auch) in den Fokus: Biodiversität

Biodiversität und Banken? Hängt das zusammen? Oh ja.


Gruppe und Branche | Kurz + Knapp
Ausgezeichnetes Projekt

Am 2. Dezember 2022 zeichnete Staatssekretär Sören Bartol in Berlin die diesjährigen Preisträger des Wettbewerbs „Menschen und Erfolge“ aus.


Gruppe und Branche | Kurz + Knapp
amberra ist auf dem Weg

Am 12. Dezember 2022 wurde die Gründung von amberra, des neuen verbundeigenen Evolutionsbeschleunigers zur Erweiterung des genossenschaftlichen Ökosystems, durch einen Notartermin vollzogen.


Gruppe und Branche | Kurz + Knapp
GEO-Sonderheft zu Genossenschaften

Neben den klassischen Kampagnen soll das Ziel, Bekanntheit und Relevanz für die genossenschaftliche Idee zu schaffen, mit anderen strategischen Kommunikationsinstrumenten erreicht werden.


Gruppe und Branche | Kooperation mit Fintechs
Machen oder lassen?

Die aktuelle Marktlage zwingt Fintechs zu Strategiewechseln und radikalem Umdenken: Können sie Wachstumsambitionen weiterverfolgen oder müssen sie ihre Firmen auf Profitabilität trimmen? Welchen Mehrwert bieten Fintechs und welche Modelle stehen zur Verfügung? Außerdem gilt es zu klären, ob genossenschaftliche Primärbanken, trotz der angespannten Lage, (weiterhin) mit Fintechs kooperieren sollten.


Gruppe und Branche | Sicherheit
Schutz vor Geldautomaten-sprengungen

Die Anzahl an Geldautomatensprengungen steigt – immer häufiger mit brachialen Angriffen verbunden, die billigend die Gefährdung von Unbeteiligten in Kauf nehmen. Auf Initiative der Bundesinnenministerin sowie dem Bundeskriminalamt, dem hessischen Landeskriminalamt und der Deutschen Bundesbank wie auch des Gesamtverbands der Versicherungswirtschaft unterzeichnete die DK eine gemeinsame Erklärung.


Innoskop | Innovation
Die Zukunft beginnt jetzt!

Trends zu erkennen, zu verstehen und anschließend zu bewerten bedeutet, wertvolle Erkenntnisse und Hinweise für zukünftige unternehmerische Handlungen zu gewinnen. Die strukturierte Trendbeobachtung und die Trendbeschreibung sind jedoch komplexe, ressourcenaufwendige Aufgaben, die eine einzelne Bank oft nicht bewältigen kann. Dabei unterstützt das Foresight & Innovation Team (FIT).


Titelthema | DIN- und ISO-Normen
Nicht nur Krisenprävention

Resilienz hat in der Unternehmenssteuerung der vergangenen Jahre immer größere Bedeutung erlangt. Allerdings wird Resilienz zunehmend personen- und nicht organisationsbezogen gesehen. In diesem Artikel werden die Begriffe Resilienz, Risiko, Zwischenfall und Krise aus dem Blickwinkel der Normung von DIN und ISO sowie ihrer Bedeutung für Unternehmen behandelt.


Titelthema | Operative Resilienz
Aufgabe, die bleibt

Die 2020er Jahre sind bisher geprägt von Krisenereignissen wie der Coronapandemie sowie dem russischen Angriffskrieg auf die Ukraine und infolgedessen eine Energiemangellage. Seither hat in der Bankenbranche auch das Thema „Operative Resilienz“ an Aufmerksamkeit gewonnen. Tatsächlich beschäftigt die DZ Bank das Thema in der Praxis schon länger.


Titelthema | Organisationale Resilienz
Der Unterschied zeigt sich in der Krise

Keine Organisation kann Krisen vermeiden. Deswegen ist es sinnvoll, sich so aufzustellen, dass Krisen besser bewältigbar werden. Die neun Stellschlüssel der organisationalen Resilienz geben dafür einen Handlungsrahmen vor.


Titelthema | Lead by Example
Resilienz als Führungsqualität

Gute Führungskräfte praktizieren „Lead by Example“. Sie wissen, dass ihr Verhalten und ihre Zufriedenheit Mitarbeitende wesentlich beeinflussen und sind sich ihrer Vorbildfunktion auch dann bewusst, wenn es um Verhaltensweisen und Strategien der Resilienzstärkung geht.


Titelthema | Junge Führungskräfte
Mentale Stärke im neuen Job

Junge Führungskräfte stehen unter besonders hohem Druck, souverän in ihre neue Rolle hineinzuwachsen, den Anforderungen und Erwartungen gerecht zu werden und dennoch die eigenen Ressourcen nicht aus dem Blick zu verlieren. Die Resilienz ist dabei ein sehr guter Leitfaden und dient als Orientierung und Anker, gerade in den Anfängen einer Führungsrolle.


Titelthema | Resilienzmanagement
Dranbleiben

In den Jahren 2014 bis 2017 beteiligte sich die Volksbank Freiburg am Projekt „Resilire – altersübergreifendes Resilienz-Management“. Ziel war es, die Resilienz bei der Arbeit zu fördern. Es sollte ein ganzheitliches Resilienzmanagement entstehen, das für ein gesundheitsförderliches Betriebsklima sorgt.


Praxis und Management | Kurz + Knapp
Das liebe Geld

Insgesamt sorgen sich mehr als drei Viertel der Deutschen (77 Prozent) um die aktuelle wirtschaftliche Situation.


Praxis und Management | Kurz + Knapp
Zufrieden … und auch wieder nicht

Trotz Konjunkturabschwungs infolge von Energiekrise, Krieg und Inflation hat ein Großteil der Erwerbstätigen in Deutschland keine Angst vor der beruflichen Zukunft.


Praxis und Management | Kurz + Knapp
Bindungskitt

Unter dem Einfluss der Coronapandemie, dem Ukraine-Krieg sowie Inflationsängsten zeichnen sich Erosionsprozesse im Bindungsverhältnis zwischen Arbeitgebern und ihren Angestellten ab.


Praxis und Management | Kurz + Knapp
Boomerang-Mitarbeiter

Ein Comeback beim ehemaligen Arbeitgeber ist für viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitgeber eine attraktive Karriereoption.


Praxis und Management | Personalmanagement
Der richtige Zeitpunkt ist jetzt – oder nie

Nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern auch die Entwicklung neuer Aufgabenbereiche stehen im Fokus der Aufmerksamkeit innerhalb der VR Bank Main-Kinzig-Büdingen. Als Reaktion auf die moderne Arbeitswelt strebt das Institut den „Personalbereich der Zukunft“ an und verwirklicht die Neuausrichtung der eigenen Personalarbeit.


Praxis und Management | Nachhaltigkeitskriterien im Depot A
Transparenz schaffen

Das Thema Nachhaltigkeit ist inzwischen in der Finanzwirtschaft angekommen – inklusive einer kaum vergleichbaren Regulierungswelle. Banken müssen nun ihre Nachhaltigkeitsrisiken steuern und dies transparent darstellen. Dies gilt ebenso für das Eigenanlagenmanagement von Genossenschaftsbanken. Ein paar Tipps für die Praxis in diesem Beitrag.


Praxis und Management | BGM
Ganzheitliches Konzept sinnvoll

Ein ganzheitliches und nachhaltig aufgestelltes Konzept für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) stärkt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie das Unternehmen und steigert die Arbeitgeberattraktivität signifikant.


Praxis und Management | Kommunikation bei Stromausfall
Gerüstet für den Notfall

Ein Stromausfall, ein Hackerangriff: Von einer zur nächsten Sekunde sind übliche Kommunikationswege abgeschnitten, wichtige Informationen stehen nicht mehr zur Verfügung. Bei der Volksbank Lüneburger Heide gewährleistet ein autarkes, aber dennoch integriertes System die Kommunikation und Organisation auch dann, wenn die Banksysteme ausfallen sollten.


Praxis und Management | Filialschließungen
Standortoptimierung sichert Zukunft

Durch disruptive Veränderungen in hoher Intensität wird der stationäre Bankvertrieb vor komplexe und vielschichtige Herausforderungen gestellt. Besonders das traditionelle Geschäftsmodell der Bankfiliale muss in diesem Kontext eingehend auf den Prüfstand gestellt werden. Die VR Bank Rhein-Mosel hat sich an das diffizile Thema gewagt.


Wissen und Perspektive | Kurz + Knapp
Firmen vernachlässigen Cybersicherheit

Auch Ende des Jahres 2022 nehmen deutsche Unternehmen das Thema Cybersicherheit noch nicht ernst genug.


Wissen und Perspektive | Kurz + Knapp
Männlein und Weiblein

Das Anlageverhalten von Frauen und Männern unterscheidet sich zum Teil erheblich.


Wissen und Perspektive | Kurz + Knapp
Deutsche erwarten gesellschaftliches Engagement

Ein beachtlicher Anteil der Deutschen erwartet von Unternehmen gesellschaftliches Engagement.


Wissen und Perspektive | Kurz + Knapp
Cashflow muss transparenter werden

Weltweit halten Führungskräfte sowie Experten und Expertinnen aus dem Finanz- und Rechnungswesen die Transparenz der Finanzkraft eines Unternehmens zukünftig für entscheidend und allgemein verbesserungswürdig.


Wissen und Perspektive | Kurz + Knapp
Zahl des Monats 14.700

Unternehmensinsolvenzen gab es laut einer Analyse von Creditreform im Jahr 2022 in Deutschland.


Wissen und Perspektive | Prozesscontrolling
Motor der kontinuierlichen Verbesserung

Geschäftsprozesse von Banken sind häufig von vielen Ineffizienzen geprägt und weisen Mängel auf. So ist es nach wie vor notwendig, Prozesse zu optimieren. Mehr Effizienz, Effektivität, Stabilität, eine regulatorikkonforme Modellierung und die Erreichung der Prozessziele sprechen für den Einsatz eines Prozesscontrollings mit regelmäßigem Reporting, um frühzeitig und fundiert entscheiden zu können.


Wissen und Perspektive | Juli bis Dezember
Wirtschaftspolitik 2022 im Rückblick

Wirtschaftspolitik 2022 im Rückblick: Juli bis Dezember


Genossenschaftsforum | Schülergenossenschaften in Argentinien
Nachhaltige Perspektiven

In der Provinz Santa Fé in Argentinien – etwa 600 Kilometer von Buenos Aires entfernt – liegt die Kleinstadt Sunchales. Der Ort verfügt über eine lange Tradition genossenschaftlicher Unternehmen. Zusätzlich hat Sunchales noch eine weitere „genossenschaftliche“ Besonderheit: Ausnahmslos alle Grund- und weiterführenden Schulen verfügen über eine Schülergenossenschaft.


Rückblick |
Rückblick...vor 40 Jahren

Die Januarausgabe der BI des Jahres 1983 beschäftigte sich mit dem Thema Bildschirmtext.


| GIZ-Fundstück des Monats
Holzhüttenspardose (vor 1999)

Alpinen Charme versprüht diese rustikale Hausspardose aus Österreich.


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